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成都市鈑金行業(yè)協(xié)會(huì)為期一天的、以“為什么要走精細(xì)化管理之路”為主題的培訓(xùn)，于2016年6月15日在希望森蘭科技有限公司如期舉辦，來(lái)自56家企業(yè)的113名企業(yè)中高層管理人員參加了培訓(xùn)。

本次會(huì)議的主持人、協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡慶蘇首先感謝東道主希望森蘭科技公司為本次培訓(xùn)所提供的周到細(xì)致的服務(wù)，并請(qǐng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、希望森蘭科技有限公司總經(jīng)理何建波致辭。何總作了熱情洋溢的發(fā)言，首先歡迎各位代表來(lái)到希望森蘭公司參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)品情況作了簡(jiǎn)介。

何總同時(shí)代表鈑金協(xié)會(huì)，向被鈑金協(xié)會(huì)理事會(huì)聘為我會(huì)企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)的成都敏道企業(yè)管理咨詢(xún)公司頒發(fā)了聘書(shū)。

為了讓代大家認(rèn)識(shí)精益管理內(nèi)在文化基因，幫助學(xué)員找到成功推行精益管理的方法；了解精益管理推行不成功的根本原因所在，幫助企業(yè)快速培養(yǎng)精益管理變革人才；讓代表們掌握六三精益管理模式的各種工具，降低企業(yè)管理隱性成本、提升運(yùn)營(yíng)效率；通過(guò)管理思維的轉(zhuǎn)變，幫助企業(yè)提升整體的管理水平，讓管理回歸簡(jiǎn)單；幫助企業(yè)打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的卓越管理團(tuán)隊(duì)，建立精益求精持續(xù)改善的智慧型組織。成都敏道企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師王明老師著重從以下幾方面來(lái)展開(kāi)講解：

第一部分、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)之路

第二部分、精益管理認(rèn)知

第三部分、精益管理中人的管理

第四部分、精益管理中事的管理

第五部分、實(shí)戰(zhàn)案例。

按照主持人的要求，至下午4:30，王明老師暫停了激情滿(mǎn)懷、生動(dòng)形象、妙語(yǔ)連珠的演講。在隨后半小時(shí)的學(xué)習(xí)心得交流中，成都百德郵政公司的葉玉安經(jīng)理、成都百源機(jī)械公司的黃勇總經(jīng)理以及東道主希望森蘭公司工會(huì)主席陳霞先后交流了學(xué)習(xí)心得，對(duì)王明老師極具實(shí)戰(zhàn)意義和接地氣的講解給予了充分肯定，對(duì)“以計(jì)劃為主線(xiàn)”“知行合一”等理念作了心得分享。

會(huì)余，代表們還興致勃勃的參加了希望森蘭公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及展示館，并得到了希望森蘭公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情向?qū)?、講解；大家在希望森蘭公司門(mén)口合影，留下了這一珍貴的時(shí)刻！

代表們期待著，下次活動(dòng)再見(jiàn)！